Un premier projet d’entreprise, co-construit avec tous les collaborateurs
Warein représente bien plus qu’une entreprise : c’est une Manufacture dotée d’une âme industrielle, d’un cœur profondément humain et d’une force qui traverse le temps. Elle touche, inspire, et ne laisse jamais indifférent.
Son entrée dans la grande famille Fauchille lui insuffle un vent de jeunesse, une vision à la fois audacieuse et réaliste, et une énergie nouvelle, portée par l’alliance d’une équipe mayennaise passionnée et d’un groupe nordiste engagé.
Avec Renaissance 2030, notre tout premier projet d’entreprise, nous écrivons ensemble l’avenir de Warein, ancrée dans son territoire et tournée vers demain. Ce projet, né d’une construction participative avec l’ensemble des collaborateurs, respire la simplicité, la sincérité et le bon sens industriel qui font partie de notre ADN.
Ensemble, solidaires, vivants, et fiers d’être manufacturiers français.
Martin Chatelier, Directeur de Warein | Mathias Fauchille, Président du Groupe Fauchille
Renaissance 2030 ne s’est pas construit dans un bureau. Il est le fruit d’une démarche collective menée sur toute l’année 2025, étape par étape, avec chaque membre de l’équipe Warein.
Une méthodologie participative avec l’ensemble des collaborateurs
Mai 2025
Réflexion sur le projet stratégique (Vision & Stratégie 2030) et la segmentation clients, conduite par le DG.
Juin 2025
Création du comité de pilotage (COPIL) pour définir de façon participative le Projet Renaissance 2030.
Juin 2025
La Grande Collecte : 3 rencontres avec d'anciens collaborateurs pour reconstituer le fil historique de Warein. L'Histoire nourrit l'avenir.
Juillet 2025
Réflexion en COPIL sur le Métier de Warein et les « Petites Victoires » engrangées. Élaboration du 1er Baromètre Satisfaction Collaborateurs.
Août 2025
Réflexion collective sur les Valeurs de Warein.
Août 2025
Diffusion du Baromètre Satisfaction : 100 % de participation. Résultats : climat social positif, bonne cohésion interne, engagement autour du nouveau projet. 3 priorités dégagées : améliorer l'image externe, développer la reconnaissance, renforcer la lisibilité de l'organisation.
Septembre – Octobre 2025
Réflexion sur la raison d'être et les ressources du projet.
Novembre 2025
Finalisation du Projet Renaissance 2030. Rédaction du cahier des charges du site internet Warein et réalisation.
Mars 2026
Lancement officiel du projet en interne auprès des collaborateurs, puis en externe auprès des clients et partenaires. Déploiement de la communication sur les réseaux sociaux.
Donner un sens et du sens
FONDATIONS / Le socle : qui sommes-nous ?
Métier – Raison d'être – Valeurs Ce qui est fondamental pour nous, ce qui guide nos comportements au quotidien.
RESSOURCES / Les moyens : comment allons-nous y arriver ?
Stratégie – Plans d'actions annuels – Démarche Qualité Les leviers et outils que nous mobilisons pour atteindre notre vision.
VISION À 5 ANS / Le sens : où allons-nous ensemble ?
Manufacture Warein, le partenaire français de référence en confection et assemblage technique. Ce projet à 5 ans se décline en plans d'actions annuels qui jalonnent nos progrès.
Notre Vision 2030
La Manufacture Warein est devenue une référence dans la confection et l’assemblage technique de matériaux souples et complexes. Entreprise ouverte, reconnue et attractive, elle incarne le savoir-faire français allié à l’innovation.
La diversification vers de nouveaux marchés libère sa créativité, nourrit sa rentabilité, renforce sa pérennité et soutient un développement durable.
Cette vision se décline pour nos principales parties prenantes :
Vision Clients
Les clients sont conquis par la performance et la diversité des solutions Warein et fiers de recommander notre Manufacture dans leur environnement professionnel.
Vision Collaborateurs
Les collaborateurs sont reconnus pour leur professionnalisme et leur capacité à relever tous les défis. Ils sont unis par le goût du travail bien fait, le plaisir de coopérer, d'apprendre et de transmettre leurs savoirs.
Vision Groupe Fauchille
La Manufacture Warein, véritable ambassadrice du savoir-faire industriel et des valeurs du groupe Fauchille, représente le bras armé commercial du groupe pour tout le Grand Ouest de la France et utilise les usines du groupe pour favoriser les circuits courts.
Vision Partenaires
Warein privilégie les fournisseurs français et européens. Ses partenaires sont des entreprises de confiance, reconnues pour la tenue de leurs engagements et leur capacité à co-concevoir des solutions performantes au service de nos clients finaux et de l'entreprise.
Vision Environnement & Territoire
La Manufacture Warein place le « Fabriqué en France » au centre de sa responsabilité sociétale et participe concrètement à des projets sociaux et solidaires utiles à son territoire et à son attractivité.
Notre stratégie : 6 axes pour concentrer nos énergies
Axe 1 – Se diversifier pour équilibrer durablement notre carnet d'affaires
Investir de nouveaux marchés : industrie, santé, décoration, packaging luxe, loisirs, sans renier nos marchés historiques défense et secteur public.
Axe 2 – Conjuguer sur-mesure & petite série
Maîtriser nos deux approches industrielles et se donner les moyens de nos ambitions : répondre aussi bien au prototype unique qu'au lot industriel, avec le même niveau d'exigence.
Axe 3 – Cibler nos marchés avec un géomarketing audacieux
Développer nos marchés régionaux et nationaux avec intelligence. Warein est le bras armé commercial du Groupe Fauchille pour le Grand Ouest de la France.
Axe 4 – Faire connaître Warein, son groupe et son projet
Générer confiance et attractivité. Nouveau site internet, réseaux sociaux, communication externe assumée et maîtrisée, plus visible, plus lisible, plus ouverte.
Axe 5 – Investir dans l'humain
Assurer la transmission des savoirs, entretenir l'esprit pionnier. Formation annuelle pour chaque collaborateur, montée en compétences, attractivité comme employeur en Mayenne.
Axe 6 – Se doter d'un outil de travail performant
S'appuyer sur la force de frappe industrielle, financière, humaine et commerciale du Groupe Fauchille. Modernisation continue du parc machines, digitalisation des processus de production.
NOS RESSOURCES & MOYENS
Le Groupe Fauchille
24 usines en France, fondé il y a plus de 250 ans, 100 % indépendant et familial. Une force industrielle unique en Europe, au service de chacune de ses filiales.
Notre outil de production
Parc machines moderne et polyvalent, enrichi régulièrement. Synergies du groupe pour une production maîtrisée et réactive à chaque étape.
Notre équipe
Créative, agile et en formation continue. Chaque collaborateur bénéficie d'un parcours de formation annuel. Excellence collective et maîtrise de toute la chaîne de valeur.
Nos engagements Qualité
Exigence héritée de 80 ans de marchés militaires. Contrôle méticuleux et traçabilité complète à chaque étape. Poste dédié Qualité-Méthodes créé en 2025.
Notre empreinte RSE
Fabriqué en France au cœur de notre responsabilité. Circuits courts, matières responsables, panneaux photovoltaïques, recyclage des déchets textiles. Équité salariale : 75 % de femmes, salaires identiques à poste équivalent.
Notre communication
Historiquement discrète, Warein affirme aujourd'hui sa volonté de rayonner. Site internet, réseaux sociaux, communication authentique et maîtrisée au service de la notoriété et de l'attractivité.
Qu'est-ce que le Projet Renaissance 2030 ?
C’est le premier projet d’entreprise de Warein, co-construit avec tous les collaborateurs entre mai et novembre 2025. Il définit notre raison d’être, nos valeurs, notre vision à 5 ans et les 6 axes stratégiques qui nous guideront jusqu’en 2030.
Ce projet change-t-il l'offre de Warein pour les clients ?
Oui. Il nous amène à diversifier nos marchés, renforcer notre communication et améliorer notre réactivité. Nos clients bénéficient d’un partenaire plus visible, plus lisible et plus ambitieux, tout en conservant l’exigence et la rigueur qui ont fait la réputation de Warein depuis 1939.
Où en est Renaissance 2030 aujourd'hui ?
Le projet a été officiellement lancé en janvier 2026, en interne auprès des collaborateurs puis en externe auprès des clients et partenaires. Les plans d’actions annuels sont en cours de déploiement sur les 6 axes stratégiques.
Comment suivre l'avancement de Renaissance 2030 ?
Nous communiquons régulièrement sur l’avancement du projet via notre site internet et nos réseaux sociaux. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.